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驗實績，再沖刺！公司召開總部管理部門2024年上半年績效考核會
發(fā)布時間：
2024-07-25 17:13
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7月25日，公司召開總部管理部門2024年上半年績效考核述職會。公司黨委書記、董事長董范君出席并講話，公司領導魯文斌、盧俊、楊向紅、江富、李朝、喻紅兵、王江營出席會議，公司黨委委員、紀委書記程鵬利主持會議。
董范君對本次考核工作給予了充分肯定，他指出，各部門全面復盤總結，用事實、用數(shù)字說話，公正、全面、客觀、準確地展現(xiàn)了工作實績，營造了真抓實干、你追我趕、爭當先進的良好氛圍。他強調，要發(fā)揮好總部的組織推動、協(xié)調服務作用，推動高質量完成全年目標任務。
董范君提出四點要求：一是強學習、提能力，提升工作質效。要堅定自覺用習近平總書記系列重要講話精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動；要立足“管理”和“服務”兩項職能，促進管理水平不斷提升；要對照年度目標任務，認清形勢、直面問題，全面分析差距，快速制定、拆解下半年目標任務。二是挑重擔、重實干，增強管控能力。要不斷緊跟新的形勢、追求高的目標，為企業(yè)高質量發(fā)展夯實根基；要堅持制度治企的基本原則，總部及各部門要以身作則、率先垂范、樹立標桿，準確掌握部門崗位職責，打破部門墻和隔熱層；要持續(xù)推進集團和公司部署的整治形式主義相關工作，為基層減負。三是沉下心、俯下身，提高監(jiān)管效能。要著力在日常監(jiān)督、長效監(jiān)督上探索創(chuàng)新、實現(xiàn)突破，嚴格落實公司各項決策部署，持續(xù)精準發(fā)力，加強督導考核，高質量、高效率推進重點工作落地見效；要切實履行部門職能，以“雙管行動”，壓“兩金”、降負債為契機，強化對分子公司、項目部全過程指導幫扶，加強經濟管控和施工現(xiàn)場監(jiān)管，防范化解重大風險。四是找關鍵、抓重點，深化價值創(chuàng)造。要強化總部價值創(chuàng)造職能，實現(xiàn)從“任務導向”向“價值導向”的轉變，明確定位，堅持目標導向、問題導向，分清主次。要借力OA、項目管理、采購平臺、人力資源系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，通過數(shù)字化放大價值增量，為公司高質量發(fā)展注入強大動力。
程鵬利指出，各部門要強作風、樹形象，打好知行合一的“組合拳”；要講對標、促創(chuàng)新，在集團和公司的制度框架下大膽創(chuàng)新；要聚合力、再沖刺，積極安排部署，強化攻堅調度。以述職為契機，總結工作收獲，錨定工作目標，以述職帶動履職，奮力在下半年工作中創(chuàng)佳績、立新功。
會上，各管理部門及保障中心負責人以公司中心工作和本部門主要業(yè)務為重點，圍繞年初經濟工作報告部署、公司“三會”布置任務等進行述職，通過用事實、明數(shù)據(jù)方式總結經驗，同時查問題、思不足，制訂改進措施和工作實招。公司領導逐一進行了點評，并就本版塊工作提出了針對性意見和建議。
公司紀委副書記，總部各管理部門、保障中心負責人，各部門職工代表參加。（李格）
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