【三分公司】嚴格把控 打造精品 全面開展“質量日”活動
發(fā)布時間：
2021-11-18 00:00
瀏覽量：
為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，樹立質量第一的強烈意識，不斷提升質量總體水平，大力推進質量強國建設。公司擬定每月16日為“質量日”。
11月16日上午，分公司經理李復軍、黨委書記胡彥波、全體班子成員及機關各部室成員點對點到項目部，開展“質量日”活動。通過“召開一次安全生產座談會、上一堂跟質量有關的課、帶隊組織一次全面的質量檢查”等形式，全面提升安全生產管理水平和項目建設品質。
分公司經理李復軍帶隊對湖南信息職業(yè)技術學院校區(qū)建設項目關于技術質量生產工作進行了檢查指導，并實地查看了施工現(xiàn)場。對項目目前取得的階段性成果給予了肯定，并提出四點要求：一是正確認識形勢，提高質量意識。通過每月“安全生產日”“質量日”“現(xiàn)場文明日”系列活動，加快形成人人重視質量的良好氛圍，重視創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎，努力把好質量安全大關，持續(xù)優(yōu)化施工組織，做到“工期往前趕”“目標往前推”，有效減輕施工壓力。二是領導高度重視，持續(xù)優(yōu)化管理。各級領導要高度重視，分公司班子成員責任分工對接各項目，項目部做到每周自檢，分公司每月巡檢，大大加強監(jiān)督力度。堅持做好質量監(jiān)管，從源頭出發(fā)，對施工原材料、重點工序過程進行深入檢查。三是加大培訓力度，提升個人能力。項目部領導班子要以身作則，帶動全體項目員工不斷加強業(yè)務學習，各部門更應聚焦崗位練兵和技能提升，全面組織開展“人人上講臺”活動。四是嚴格過程控制，壓實責任制度。針對質量專題會、周例會提出的質量問題總結、整改落實情況進行一一核實改進，做到“責任到人”“責任到位”，有效履行獎罰制度，確保質量管控渠道順利暢通。
分公司黨委書記胡彥波、總工程師饒志宇帶隊至中房瑞致項目部進行“質量日”檢查。饒志宇向與會人員詳細介紹“質量日”活動方案，希望能通過這個活動，將項目質量管理、團隊管理和競爭力都得到提升。
在現(xiàn)場檢查、聽取項目質量情況匯報后，胡彥波提出項目質量要“強意識，重方法，狠抓執(zhí)行”的10字方針。質量是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，項目部應當堅持“策劃先行，樣板引路，過程控制，一次成優(yōu)”的質量管理理念。通過開展“質量承諾”“質量宣誓”的方式，加大宣貫力度和管理力度，將質量管理融入到項目建設過程中，為項目部營造一個全員學質量，全員管質量的氛圍，讓每道工序都更程序化、精品化、精細化。爭取用過硬的工程質量，打造一把在行業(yè)寒冬過后，開拓新市場的利器。年關將近，在保質保量的同時，一定要加大產值提升和資金回收的力度，充分做好年前的創(chuàng)效和維穩(wěn)工作。
分公司副經理李鵬、工會主席蘇祝平帶隊在清控科創(chuàng)項目開展“質量日”活動檢查。李鵬提出，在項目快趕快超，大干快干的情況下，項目部一定要抓好質量管理工作。質量是一切的基礎，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，希望項目部全體員工提高個人質量意識，加強學習，以點的提高，帶動面的提高，最終帶動工程質量的提高。同時緊緊圍繞“效益、品牌、團隊、管理”8字開展工作。服務和配合好建設單位，帶動后續(xù)經營工作。
分公司副經理毛俊帶隊在星城天地項目開展“質量日”活動檢查。毛俊提出，質量是項目建設的根本大計，要時刻繃緊質量這個弦，星城天地項目作為公司“窗口工程”更要做好質量管理工作，起到標桿作用，為之后創(chuàng)優(yōu)評獎打下堅實基礎。同時，要求項目開展關于質量管理的相關課程，開展對優(yōu)秀項目的對標學習，讓“質量等于品牌”這個概念深入每一位管理人員的心中。
各項目班子均表示，必將壓實壓牢責任，把工程質量放在首位，強化擔當，堅守質量底線，嚴格保障工程質量安全。針對檢查組指出的問題，將制定符合實際的科學整改方案，對標對表，確保按時完成整改任務;不斷強化質量監(jiān)管，以責任追究為抓手，主動接受上級領導及群眾的監(jiān)督，對質量問題時刻“零容忍”，高標準、高質量、高效率的完成建設任務，向公司交上一份滿意的答卷。
聯(lián)系我們
地址：湖南省長沙市天心區(qū)勞動西路296號
郵編：410015
電話：0731-85177001
傳真：0731-85177002
