堅(jiān)定信心 全面發(fā)力 | 公司召開 2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
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2023-07-19 17:27
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7月18-19日，公司召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。傳達(dá)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，部署下階段工作，圍繞公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，錨定目標(biāo)，統(tǒng)一思想，持續(xù)發(fā)力，確保全面完成年度任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)董范君出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯文斌作2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會(huì)議。公司黨委副書記、職工董事黃萍主持會(huì)議。
上半年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初職代會(huì)部署安排，公司緊緊圍繞“項(xiàng)目品質(zhì)提升”工作主題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，扎實(shí)工作，主動(dòng)作為，整體保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
董范君代表公司黨委對(duì)上半年全體員工的奮力拼搏表示誠(chéng)摯的敬意和謝意。他指出，下半年?duì)I銷工作的總體思路是：保存量、促增量、補(bǔ)短板、聚合力、提質(zhì)量。保存量、促增量，就是要不講客觀、不找借口，全力以赴鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)；補(bǔ)短板，就是要落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)，加快補(bǔ)齊重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)短板；聚合力，就是要統(tǒng)籌推進(jìn)、多點(diǎn)發(fā)力，全面構(gòu)建立體經(jīng)營(yíng)工作格局；提質(zhì)量，就是要深耕細(xì)作、奮力開拓，持續(xù)提升整體經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。
針對(duì)下半年工作安排，他強(qiáng)調(diào):一是堅(jiān)定信心、全面發(fā)力，確保企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。面對(duì)下半年艱巨任務(wù)，要拿出“想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬(wàn)苦、戰(zhàn)勝千難萬(wàn)阻”的勇氣，努力在保存量、促增量、補(bǔ)短板中尋求突破，努力在全面提升立體經(jīng)營(yíng)和區(qū)域經(jīng)營(yíng)水平中尋求突破，努力在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手段中尋求突破，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)出更大的擔(dān)當(dāng)和作為。
二是科學(xué)謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力。要進(jìn)一步推進(jìn)“雙管行動(dòng)”在制度建設(shè)上走深走實(shí)、在十大舉措上走深走實(shí)、在督導(dǎo)考核上走深走實(shí)、在信息化建設(shè)上走深走實(shí)，全面提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力。一是要抓項(xiàng)目管控，進(jìn)一步提升履約能力；二是要抓提質(zhì)增效，進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量；三是要抓系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)管控能力；四是要抓合規(guī)底線，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
三是忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奮斗，深入推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。各級(jí)黨組織要切實(shí)把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要以主題教育的實(shí)效檢驗(yàn)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奮斗的成效；要以選人用人的導(dǎo)向樹牢忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奮斗的基礎(chǔ)；要以黨風(fēng)廉政建設(shè)淬煉忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奮斗的本色；要以為民務(wù)實(shí)的政績(jī)凝聚忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奮斗的合力?！?/span>
魯文斌通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了各單位上半年工作開展情況，回顧了當(dāng)前重點(diǎn)工作取得的成效以及存在的問題，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體的安排。
他指出：一是要承壓奮進(jìn)，全力以赴“戰(zhàn)”市場(chǎng)。要以“戰(zhàn)略引領(lǐng)、戰(zhàn)術(shù)革新”為先導(dǎo)，牢牢抓住市場(chǎng)脈搏，堅(jiān)持品質(zhì)營(yíng)銷，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要目標(biāo)引領(lǐng)，標(biāo)本兼治“強(qiáng)”建造。緊盯項(xiàng)目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“雙管行動(dòng)”為抓手，打出一套高品質(zhì)管理的“組合拳”，全力提升項(xiàng)目精細(xì)管理能力。三是要多管齊下，降本增效“優(yōu)”經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持現(xiàn)金為王的理念，嚴(yán)格資金管控，筑牢資金安全防線，持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降，確保公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是要核心驅(qū)動(dòng)，改革創(chuàng)新“添”勢(shì)能。堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新，創(chuàng)新管理手段，持續(xù)完善體系建設(shè)，大力破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙，不斷推動(dòng)管理創(chuàng)效邁上新臺(tái)階。五是要凝心聚力，誠(chéng)正文化“顯”擔(dān)當(dāng)。務(wù)實(shí)開展“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”主題教育，深化推動(dòng)“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng) 團(tuán)結(jié)奮斗”“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”“三全三問三促進(jìn)”等活動(dòng)，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)盧俊、楊向紅、馬見偉、楊江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵、王江營(yíng)分別就上半年審計(jì)、工程管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、成控、投融資、法律合規(guī)、技術(shù)研發(fā)工作情況進(jìn)行分析，并對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。
各分子公司分別匯報(bào)了上半年工作情況、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并針對(duì)存在的問題以及下階段工作計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明。
公司非常任副總、副三總師、總經(jīng)理助理、公司機(jī)關(guān)管理部室副部長(zhǎng)（副主任）以上人員、在長(zhǎng)各單位班子成員、各區(qū)域公司黨政正職、SPV公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，區(qū)域公司其余班子成員及部長(zhǎng)視頻參會(huì)。（陳鳴 李澍慰）
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